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航空工业制造院科技发展部高级业务经理王慕华:小女子大格局

发布时间:2020-02-25 08:38 作者:大华彩票 点击量:119

  王慕&#;华

  中国;航空报讯:走近;航空工业制造院科技发展部高级业务经理王慕华,岁月静好和从容淡定是见她的初次印象;。多次接触,觉得她心有工作万、千事,小女子大格局,堪称科研管理战线上的小兵大将。

  1,6年前,王慕华从科研一线被调到科研管理岗位,历练8年后,她接手了综合计划管理工作,开始一项一项收集归。纳并分析数据,建立各类函数关系,,、制作数据表、单。8年间,几张Word表格,已演变成了好几百页的Excel表单,科研项目关联维度由最初的8个变成了58个,一个庞大,的科研项目管理数据库正在逐步成型,并开始发挥数据作用。

  2016,年制造院全面。梳理、专业技术体系后,王慕华在数据库,中把项目和技术体系、合作方一一建立了关联。有了这些关联项,可以清晰分析出各专业在国家各个、渠,道的立项能力与潜在趋势,也可以分析出哪些专业对制造;院长远发展具有战略意义,需!要有的放矢加大自筹经费支持。

  数据不断积累沉淀,使得制造院近年!来的立项竞争力显著增强,无论是评审通过率,还是立项数量与经&#;费数量,。均在不断攀高。在全行业!预研管理评估中,制造院连续几年&#;名列第一、第二,其涉及11项考核指标的预研管理报告背后是缜密详实的数。据支撑。

  春华!秋实背后,皆是精耕细作。专。注、用心、投&#;入,王慕华将科研项目这本大账管理得井井有条、毫厘不差。如今,很多公司言必称“大数据”,王慕华应该算是领先一步具有,大数据思!维的人。

  科&#;研项目管理,不仅仅是立项和验收,过程的精细管理才是真谛所在。王慕华接手预!算管理以来,一直在推动科研项目的季度考核均衡性&#;,尤其在预算执行率方面,严格按照一季度20%、二季度40&#;%、三季度70%、四季度100&#;%节点督促各;项目。

  作为某重点项目的主管,王慕华紧盯每个关键节点,使得该项目成为同!期申请项目中第大华彩票一个通过验收的课题。该项目的同&#;事、对王慕华钦佩不已:“王姐的工作,弥补了科研人员科研管理事务性经验的不足。我们不仅第一个结题,而且获得了客户的高度认可,在结题时就表示有,经费支持我们继续做一些扩展应用。没&#;有王姐对流。程的把控,我们很难取得这么好的效果。。”

  2019年是“追梦年”,王慕华说:“谈到梦想,我希望能更好服务科研人员,让科研人员不去操;心不该操心的事情,把精力腾出来放在,科!研上。”还有两年就退休的她仍在不遗余力地推动科研管理信息平台上线,虽然困难重重、错综复杂,但她不!惧于。一次次与科研人员沟通。她想的是,那些至关重要的数据将不再是她一个人工作的便利,而成为所有科研人员的便利!,成为真正的“大数!据”。